» Teambildung

Mitarbeiteransporn

Die Meinungsumfrage eines Beratungsunternehmens in der Bundesrepublik brachte ein höchst beunruhigendes Ergebnis zu Tage. Gerade mal circa 11 % aller Arbeitnehmer erledigen ihre Arbeit mit Enthusiasmus und Engagement. Das ist eine erschreckend niedrige Ziffer. Alle übrigen sind in ihrem Tun bloß halbwegs produktiv und geben gerade so das Wichtigste. Es sind kaum Impulse und keine Initiative zugegen. Effektiv kann gesagt werden, Mitarbeiter die keine Verbundenheit zu ihrem Tun haben, „verachten" was sie tun und offenbaren das oft in ihrem Auftreten das den Arbeitgebern wenig dienlich ist. Weiterhin hat diese Situation auf die Kollegen einen mehr oder minder ausgeprägten Ansteckungscharakter.
Die Firmenleitung und insbesondere der direkte Chef haben einen gewaltigen Einfluss auf das jeweilige Arbeitsplatz-Umfeld. Essenzielle Anspornfaktoren sind zum Beispiel Lob und Anerkennung. Ein „Vielen Dank" oder „Gut gemacht" verlangt weder Geldmittel noch beansprucht es viel Zeit. Aber Kollegen und Angestellte wissen diese kleinen Äußerungen mit der enormen Wirkung sehr zu schätzen. Ein überaus wichtiger Faktor in der Arbeiterzufriedenheit stellt ein perfekt aufeinander abgestimmtes Kollegenteam dar. Es hat ein sehr großes Potential an Produktivität, Innovation und Gelingen.
Dazu ist Teambildung gefragt. Als sehr nützlich und Gruppen fördernd erweist sich ein gewisses Outdoor Training, bei welchem sich die Mehrheit der Trainingsinteressen in der Natur, etwa bei einem Betriebsausflug abspielen. Hierbei können beispielsweise dienstliche Problemfälle abgebildet und in einem aktiven Lernprozess zu einem positiven Ergebnis gebracht werden. Das Ziel ist, persönlich bessere Verhaltensalternativen zu erarbeiten und diese auf andere Alltagssituationen zu beziehen. Diese Kategorie von aktivem Weiterbilden erfordert persönliches Interesse um über eigene Denkstrukturen hinaus gehen zu können und dabei neue Lösungen zu finden. Das Geheimrezept – Business und Spaß – ist eine super Zusammenstellung die die Teambeziehungen fördert. Dynamisches Außentraining schafft dazu eine hervorragende Basis. Angestellte, Mitarbeiter oder auch Firmenpartner in zwangloser und sportlicher Atmosphäre kennen zu lernen und ihr Potential an Ideenreichtum und Hingabe zu erforschen kann das Ergebnis eines Ausfluges sein. Gruppenerlebnisse machen aus einzelnen Angestellten eine erfolgsorientierte Crew. Gemeinschaftliche Geschehen und Erfahrungen schweißen ein Team zusammen. Das ist somit eine Investition, die sich für das Unternehmen lohnt. Denn nur gut motivierte Mitarbeiter sind gute Mitarbeiter. Außerdem stellt ein trendiges Outdoor-Abenteuer mit kollektivem Charakter schon ein originelles „Danke" an die Kollegen dar, das folglich zu einer stärkeren Verbundenheit und neuem Elan führt.

Hans Klee
werjl[at]web.de

Veröffentlicht am: 09.11.2008 um 16:31:22 von hans klee

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