Motivation der Mitarbeiter
Die Umfrage einer Unternehmensberatung in der Bundesrepublik Deutschland förderte ein höchst beunruhigendes Ergebnis zu Tage. Lediglich ca. 12 % aller Angestellten erledigen ihren Job mit Enthusiasmus sowie Interesse. Das ist eine außerordentlich niedrige Ziffer. Die Restlichen sind bei ihrer Arbeit lediglich halbwegs effektiv und geben nur das Nötigste. Es sind keinerlei Einfälle und kein Antrieb da. Schließlich kann gesagt werden, Mitarbeiter die keine Verbundenheit zu ihrer Arbeit haben, „verabscheuen" das was sie machen und bekunden dies vielmals in ihrem Verhalten das dem Unternehmen kaum förderlich ist. Weiterhin hat dieses Verhalten auf die Mitarbeiter einen deutlichen Ansteckungscharakter.
Die Unternehmensführung und besonders der direkte Abteilungsleiter haben einen immensen Einfluss auf das jeweils entsprechende Arbeitsplatz-Klima. Hauptsächliche Anspornfaktoren sind z.B. Lob und Anerkennung. Ein „Bitte" oder „Gute Arbeit" braucht weder Geldmittel noch kostet es sehr viel Zeit. Allerdings Arbeitskollegen und Angestellte wissen diese kurzen Worte mit der enormen Wirkung überaus zu würdigen. Ein überaus bedeutender Bestandteil der Angestelltenzufriedenheit stellt ein sehr gut aufeinander abgestimmtes Kollegenteam dar. Es hat ein großes Potential an Produktivität, Fortschritt und Gelingen.
Dazu ist Teambildung von Vorteil. Als sehr gut und Team dienlich erweist sich ein gewisses Outdoor Training, bei welchem sich jegliche Trainingsunternehmungen im Freien, zum Beispiel bei einem Betriebsausflug abspielen. Hierbei können auch dienstliche Probleme besprochen und in einem zielbewussten Lernprozess zur Regelung gebracht werden. Das Bestreben ist, eigene andere Verhaltensalternativen zu finden und diese auf diverse Alltagssituationen anzuwenden. Diese Klasse von aktivem Fortbilden bedingt persönliches Interesse um über persönliche Verhaltensstrukturen hinaus sehen zu können und dabei zufriedenstellende Lösungen zu finden. Das Geheimnis – Job und Spaß – ist eine super Verbindung die das Gruppenzugehörigkeitsgefühl fördert. Bewegungsreiches Training in der Natur bietet hierfür eine ausgezeichnete Basis. Angestellte, Mitarbeiter oder auch Firmenpartner in zwangloser und unterhaltender Atmosphäre kennen zu lernen und ihr Potential an Einfallsreichtum und Engagement zu analysieren kann die Zielsetzung eines Ausfluges sein. Gruppenerlebnisse machen aus einzelnen Angestellten eine erfolgreiche Einheit. Gemeinschaftliche Erlebnisse und Erfahrungen fügen eine Gruppe zusammen. Das ist somit eine Investition, die sich für den Betrieb bezahlt macht. Nur motivierte Mitarbeiter sind eifrige Mitarbeiter. Außerdem stellt ein trendiges Natur-Erlebnis mit kollektivem Aspekt schon ein originelles „Dankeschön" an die Angestellten dar, das folglich zu einer starken Verbundenheit und neuer Antriebskraft verhilft.
Hans Klee
werjl[at]web.de
Veröffentlicht am: 09.11.2008 um 16:29:48 von
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