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Motivation der Mitarbeiter

Die Meinungsumfrage eines Beratungsunternehmens in Deutschland förderte ein äußerst beunruhigendes Resultat zu Tage. Lediglich etwa 14 % aller Arbeitnehmer erledigen ihre Arbeit mit Eifer und Interesse. Dies ist eine erschreckend kleine Zahl. Die Restlichen sind bei ihrem Tun lediglich halbwegs effektiv und liefern gerade mal das Notwendigste. Es sind kaum Einfälle und keine Initiative vorhanden. In der Tat kann gesagt werden, Arbeitnehmer die keine Verbundenheit zu ihrem Tun haben, „hassen" das was sie tun und zeigen jenes vielmals in ihrem Verhalten das dem Unternehmen wenig dienlich ist. Außerdem hat jene Situation auf die Anderen einen mehr oder minder ausgeprägten Ansteckungscharakter.
Die Unternehmensleitung und vor allem der unmittelbare Abteilungsleiter haben einen immensen Einfluss auf das entsprechende Firmen-Umfeld. Hauptsächliche Anreizfaktoren sind zum Beispiel Lob und Anerkennung. Ein „Danke" oder „Sehr gut" benötigt weder ein Budget noch erfordert es eine Menge Zeit. Dennoch Arbeitskollegen und Arbeitnehmer wissen jene kurzen Äußerungen mit der enormen Bedeutung überaus zu würdigen. Ein außerordentlich relevanter Faktor in der Arbeiterzufriedenheit stellt ein gut abgestimmtes Kollegenteam dar. Es hat ein überaus großes Potential an Einfallsreichtum, Innovation und Gewinn.
Hierbei ist Teambildung von Vorteil. Als sehr hilfreich und Team stärkend zeigt sich sich ein spezielles Outdoor Training, bei welchem sich die Gesamtheit der Trainingsübungen im Freien, zum Beispiel bei einem Betriebsausflug abspielen. Indes können auch dienstliche Problemfälle besprochen und in einem zielbewussten Prozess des Lernens zu einem positiven Ergebnis gebracht werden. Die Intention ist, persönlich neue Handlungsalternativen zu finden und diese auf diverse Lagen des Alltags zu beziehen. Dieser Typ von bewegungsorientiertem Fortbilden erfordert individuelles Engagement um über eigene Verhaltensstrukturen hinaus gehen zu können und dabei neue Regelungen zu finden. Das Geheimrezept – Job und Spaß – ist eine perfekte Kombination die den Teamgeist fördert. Dynamisches Training in der Natur schafft dazu eine hervorragende Basis. Arbeitnehmer, Mitarbeiter oder auch Firmenpartner in zwangloser und athletischer Atmosphäre kennen zu lernen und ihr Potential an Kreativität und Einsatz zu erforschen kann die Intention eines Ausfluges sein. Kollektiverlebnisse machen aus einzelnen Angestellten eine starke Mannschaft. Gemeinsame Geschehen und Erfahrungen schweißen eine Einheit zusammen. Dies ist wiederum eine Investition, die sich für die Firma auszahlt. Nur motivierte Mitarbeiter sind eifrige Mitarbeiter. Zudem stellt ein exklusives Natur-Abenteuer mit kollektivem Auftreten schon ein besonderes „Danke" an die Angestellten dar, das folglich zu einer stärkeren Verbundenheit und neuen Motivationen führt.

Hans Klee
werjl[at]web.de




Veröffentlicht am: 20.10.2008 um 17:04:25 von hans diete

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