Mitarbeitermotivation
Die Meinungsumfrage eines Beratungsunternehmens in Deutschland brachte ein höchst Besorgnis erregendes Resultat zu Tage. Nur etwa 11 % aller Arbeitnehmer machen ihren Job mit Eifer und Hingabe. Dies ist eine erschreckend kleine Zahl. Alle übrigen sind bei ihrem Tun bloß gering effektiv und liefern gerade mal das Notwendigste. Es sind kaum Einfälle und keine Motivation existent. Tatsächlich kann man sagen, Arbeitnehmer die keine Beziehung zu ihrem Tun aufweisen, „verachten\\\" das was sie machen und zeigen jenes vielmals in ihrem Verhalten das den Arbeitgebern wenig hilfreich ist. Des Weiteren hat solch eine Situation auf die Anderen einen deutlichen Ansteckungscharakter.
Die Firmenleitung und insbesondere der unmittelbare Abteilungsleiter haben eine große Bedeutsamkeit für das Arbeitsplatz-Umfeld. Entscheidende Motivationsbestandteile sind zum Beispiel positive Beurteilungen und Wertschätzung. Ein „Danke\\\" oder „Gute Arbeit\\\" verlangt weder einen Etat noch beansprucht es sehr viel Zeit. Jedoch Kollegen und Arbeitnehmer wissen diese kleinen Äußerungen mit der enormen Wirkung sehr zu würdigen. Ein sehr relevanter Umstand in der Arbeiterzufriedenheit stellt ein perfekt abgestimmtes Mitarbeiterteam dar. Es entfaltet ein sehr großes Potential an Produktivität, Fortschritt und Gewinn.
Hier ist Teambildung gefragt. Als sehr nützlich und Gruppen dienlich erweist sich ein spezielles Outdoor Training, bei welchem sich die Gesamtheit der Trainingskonzepte im Freien, zum Beispiel bei einem Betriebsausflug abspielen. Hierbei können auch berufliche Problemfälle abgebildet und in einem direkten Prozess des Lernens zur Lösung gebracht werden. Die Intention ist, selbstständig andere Handlungsalternativen zu finden und diese auf andere Alltagslagen zu übertragen. Dieses Modell von aktiv handelorientiertem Weiterbilden erfordert individuelles Engagement um über persönliche Verhaltensstrukturen hinaus sehen zu können und dabei neue Lösungen zu finden. Das Geheimrezept – Business und Spaß – ist eine super Kombination die den Teamgeist fördert. Dynamisches Außentraining bietet dafür das passende Fundament. Arbeitnehmer, Mitarbeiter oder auch Geschäftspartner in gelöster und sportlicher Situation kennen zu lernen und ihr Potential an Kreativität und Engagement zu erforschen kann die Absicht einer Betriebsfahrt sein. Gruppenerlebnisse machen aus Einzelmitarbeitern eine erfolgreiche Gruppe. Gemeinsame Ereignisse und Erfahrungen schweißen ein Team zusammen. Dies ist daher eine Investierung, die sich für die Firma auszahlt. Denn nur motivierte Mitarbeiter sind eifrige Mitarbeiter. Außerdem stellt ein außergewöhnliches Abenteuer in der Natur mit kollektivem Agieren schon ein außergewöhnliches „Dankeschön\\\" an die Kollegen dar, das nicht zuletzt zu einer stärkeren Beziehung und neuem Arbeitseinsatz verhilft.
Heinrich Wurst
werjl[at]web.de
Veröffentlicht am: 20.10.2008 um 17:03:03 von
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